门业经销商怎样赢得市场争夺战？

　　近年来，原材料价格上升5％至20％，导致家居建材终端商品价格上涨到一定程度。价格将不可避免地减少了市场的需求，这让很多经销商头痛。住房市场低迷，购房业主的消费变得更加理性，消费支出的限制，推迟家装计划，导致家居建材超市不温不火的销售。
   一方面面临激烈的市场竞争压力，另一方面受经济放缓，建材经销商之间的血腥竞争是不可避免的，因为市场争夺战已经吹响号角，我们不能坐视不理，并主动出击，先发制人罢工。业内人士普遍认为，只有管理创新是突出重围的利器，所以下面记者就给经销商推荐几种创新模式运作。

   加强专业管理

   代表一个专业性很强，很多门经销商专业化意识不强，不断在产品类别涉及他们不熟悉，在发展过程中，经常更换品牌，导致浪费了很多的业务资源。现在，在超市竞争的时代，超市，像大企业集团的零售品牌之间的整合是通过在内部系统，准确地实现了分工，实现专业化的经销商系统的劳动分工，并致力于系统选择“互补性”，以提升他们根据不同的竞争优势经营的商店。

   注重品牌推广

   一般来说，一个品牌的高端消费者的消费，门某品牌的经销商代理，不仅与制造商分析当地市场的特点，但也需要树立品牌在该地区建立一套品牌通信系统方案，以确保经销商有一个更好的销售业绩。此外，在促进和商店通信是非常必要的，所以经销商店提供许多小平台，操作平台，一些鲜为人知品牌门业通过与专卖店的良性合作成为区域一个强大的品牌。

   真诚的服务

   随着社会的发展，人民生活水平的提高，人民的购物需求不仅在产品上的锁定，在很大程度上左右人们选择购买的产品，所以我们必须要学会用服务感动客户，而不是在服务滞后的门窗行业，高水平的服务是很容易的，以提高顾客的回头率，并最终成为忠实的客户。
   让顾客满意是只有一半的目标，而真正的服务是为客户提供移动服务。如何得到客户的移动，你的经销商需要认真思考的问题。